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住宅工程建设管理中的常见问题和对策分析 | |
作者:佚名 文章来源:中国论文资源库 点击数 更新时间:2012/8/24 6:32:04 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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3.2业主应对监理充分信任。有关业主可以对工程建设情况进行抽查.巡视,但同时切忌过多的干预,如果监理工作存在不到位的地方,业主可以向总监理工程师提出自己的建议,然后由监理机构去解决问题。 3.3选择综合素质高的监理工程师。业主应一开始就可以对监理单位的信誉进行考察,以选择综合能力过硬.经验丰富的监理工程师来担任工程监理工作。 3.4在工程项目初步设计完成并得到批准后,监理工程师介入比较合适。而很多住宅工程则是在项目开工前监理方才开始介入,其实这已经迟了。监理工程师应对该建筑工程有一个全面的了解,才能为次后施工阶段的监理工作打下坚实的理论基础。 三、结语 解决好住宅工程建设施工过程中出现的问题是参建各方共同的职责,作为工程施工管理的各方,不但要具有较高的处理问题的能力和专业技术知识,还必须熟悉《合同法》.《招标投标法》以及其他工程建设的相关法规,同时具有较高的合同管理和施工管理水平。 参考文献: [1]吴晟奕.工程承包中合同的诚信原则的探讨[J].基建优化,2004 [2]饶耀现.对现代住宅小区规划建设的几点思考[J].山东商业职业技术学院学报,2003 [3]傅松涛,孙蓝.建设环保型住宅小区[J].辽宁城乡环境科技,2006 [4]元育岱.建筑设计资料集[M].山东科学技术出版社.2004 [5]蔡如,韦松林.植物景观设计[M].云南科技出版社,2005 |
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